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结果导向·共建分享——泰德十八周年庆典董事长讲话

来源:上传时间:2018-03-30 14:22:19点击量:


今天是泰德18岁的生日,在来公司的路上,
我一个人静静的思考,回顾了泰德一路走来的历程,
我想用五个关键词来做个总结,那就是——
感恩、价值、结果、共建、意义。

关键词一:感恩

•感恩市场环境
       十八年前的市场环境开放包容,我们非常幸运地赶上了那个适合创业的年份。随着市场发展进程加快,中国经济快速增长,煤炭的黄金十年让我们实现了泰德的积累,形成了泰德赖以生存和发展的基础条件。
如今的泰德已经进入“成年”,我们经历了中国经济、煤炭行业甚至企业——“春夏秋冬”中的“冬天”。这个“冬天”开启了回归本质的思考过程,我们更加深刻地体会到商业的本质是什么,企业的本质是什么。 “春夏秋”的积累让我们顺利度过“严冬”,走到今天,走向成熟。
 
•感恩全体泰德人
        泰德十八年,我们“感恩”的是一路的幸运,这种幸运是老天所赐,但这种“幸运”的前提是所有泰德人的真心努力。泰德经历过风风雨雨甚至惊涛骇浪,如今依然步伐稳健,这是所有泰德人共同奋斗的结果。你们在这里留下了汗水、付出努力,这种感恩之心应该武装所有的泰德人。

 •感恩所有
       人穷其一生不断追求,一路顺境、逆境,太多的情况身不由己,只有很少的事情是需要通过我们的努力和命运结合而实现的。今天的我们能够安静、快乐、有意义的工作,我们应该怀着一颗感恩的心,感恩所有的经历,感恩所有泰德的朋友和贵人,是他们在关键时候帮了我们。
彼此感恩,我们才能够拥有进一步发展的权利和资格,才会在下一步的发展中更有力量、更加快乐。

 关键词二:价值

•创造价值才能活下去
        过去五、六年,我们逐渐认识了商业的本质和企业的本质。坐时代顺风车的时代一去不复返,中国经济发展速度放缓,新的市场环境挑战越来越大,怎样才能够继续活下去,才能继续发展?
经过这么多年的探索和实践,尤其在“严冬”里的奋争,我们知道了只有创造价值才有继续发展、活下去的权利。
 
•找到价值才能创造价值
        东煤交易,如果能为客户(贸易商)找到更方便的端到端的服务方式,找到效率更高、成本更低的资金方,我们就是客户创造了价值;同时,能为资金方提供安全、可靠、高回报的资金收入,就是为另一方客户创造了价值。这样的能力只有通过流程、系统、团队、信用等各方面的不断改善,才能获得提升。
        泰德煤网,也必须扬弃自己的发展进程,要知道未来的客户是谁。我们不仅要获得利润,提高收入,获得成长,最核心的是利用泰德多年的积累为他们服务,为他们创造价值。
        泰德资产,能够为入驻大楼的客户提供舒适、便于工作和发展的环境,甚至提供其他方面的知识,才是真正的聚焦客户,才是真正为客户创造价值。
        这些是需要我们长期系统思考的,是找到能够聚焦的产品和服务才能实现的,这是我们全体泰德人需要探索的过程。
 
关键词三:结果

 •结果是价值评价的首要标准 
        “没有结果一切都是空谈” ,今年司庆的主题是结果导向,这是我们向先进企业学习的结果。治大国若烹小鲜,企业发展壮大就会形成自己的管理系统,当把很多其他因素加进去的时候就会发现——无从管理。
所以,我们提出“结果导向” 来强调组织行为,结果是价值评价的首要标准,要一切走向结果。
 
•结果导向让我们走向简单
        以结果评价价值,一切走向结果,我们的管理将会简单、简单、再简单。思考需要系统、全面、有广度,但是执行必须简单、聚焦、一针见血,这样执行之后的结果也一定是简单的。
从公司使命、愿景出发,从行业定位、公司定位出发,我们一定要经过系统思考制定简单的企业战略,并保障与之匹配的组织能力、执行能力,那才是真正好的战略。战略是系统思考的结果,是简洁执行的开端,战略简单,结果就会清晰,价值评价就会更加简单清晰,这是一脉相承的过程。所以,我们将来会越来越简单,越来越聚焦,越来越专注。

 关键词四:共建

•能力来自与客户共建
        泰德从创业开始从来都是一无所有的,我们一直在与上中下游、与外界、与我们的朋友建立合作,我们选择了共建分享之路。
        我们的目标是挑战,是不断地向上。但过去几年的实践让我们认识到,泰德的能力与野心相比,还存在很大的差距。那么我们的能力在哪里呢?我们的能力在客户那里,在合作伙伴那里,只有与客户共建,与合作伙伴共建,我们才能成长。
        回顾下来,泰德在与客户、合作伙伴共建分享的过程中,收获了许多东西,他们就是泰德的老师和产品设计师。价值观口号有一句“从客户中来,到客户中去”,说的就是我们所有的能力,都来自与客户的共建。
 
•共建思维
        真正的服务是与客户共同完成的,是全体员工共同完成的。过去我们靠的是领导命令、组织流程,而今天那些东西都没那么重要了,真正重要的是我们要有一个共建分享的思维,这才是平台思维,才是泰德应有的文化,只有这样去做,你的能力才能更强。
       把自己变成一个“万金油”“全面手”是不明智的,我认为把一项能力做强,然后和大家共建,才符合这个时代的要求。“长板理论”已经成为这个时代的主流,我们应该加强长板,发挥优势,与别人共建。只有这样你才能成长,才能够跟公司一起为客户创造他们需要的价值。
 
关键词五:意义
 
•泰德的意义
        “意义” 是对前四个关键词的总结。
        只有为行业、为市场、为客户创造出属于泰德的独特的价值,我们的企业才更有意义、更有价值。我相信未来的泰德将会意义不同,我也会一步步实现我的企业家梦想:不断坚守,把独特价值创造出来。
        这条路上充满艰辛,由无数的失败和挫折组成,我们要抵御各种诱惑,挑战各种困难,不断前行,也只有这条路才是最有价值,最有意义的。
 
•泰德人的意义
         业务团队在前线攻城掠寨,冲锋陷阵,他们为客户创造价值,他们找到了自己的人生意义。实际上,所有泰德人都应该找到这种力量。不仅仅在业务一线,中台和后台也要让运营和管理变得有意义。  
        “平庸者必将被淘汰”,工作、生活没有意义的人必将是平庸的人。不断地精进才能不平庸,任何一个人,任何一个角度,任何一个职能,都有很大的改善的空间,所有维度都需要通过共建、专注、结果去实现价值,这种改善空间就是我们的挑战!这种改善将带给你一种别样的感受,一种人生的态度和状态,随之而来的物质、精神也会共同改善,这才是泰德人的意义。

 最后与大家分享一句话:让我们的公司,让我们的工作,让我们每一个泰德人,从此变得更加的有意义!
 


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